株式会社プロサポート様が創業以来、長くお付き合いをさせて頂いております。
当初は主に役職者との個人面談を通じたコーチングやメンタルヘルスを中心に、直近では役員、管理職向けに毎月「求心力研修」を通じて組織運営、構造改革、コンセンサス、人財育成等の分野において専門的な知見と豊富な実績をもとにサポートして頂いております。
時代の変化や自社を取り巻く環境の変化に対して、常に「人」と「組織」に向き合い続けていかなければいけないなか、研修の場では幹部一人ひとりが自らの役割や責任を深く考え、対話を通じて組織としての方向性をすり合わせていく時間となっております。
参加者が自らの役割を再認識し、立場を超えて率直に意見を交わしながら、組織としての意思決定力を高めていくための時間となっております。
 
また事業承継を見据えた後継者育成の分野においてもサポートをして頂いております。
弊社はものづくり企業として長年にわたり培ってきた技術力と現場力を大切にしている一方で、次の世代へと確実にバトンを渡すために「人」と「組織」に真摯に向き合う企業です。
単なる知識やスキルの継承にとどまらず、経営者としての覚悟や判断軸を学ぶ時間にし、経営者に不可欠な要素を丁寧にアドバイスして頂いております。
吉野さんには今後も当社が大切にしている価値観を軸に、組織としてさらなる結束力を高め、次の成長ステージへ進むためのサポートを期待しております。
 
最後に、私個人として。心のもやもや、誰にも相談できないことも、言ってもいいんだよ、という空気感。素直にさせてくれ、嫁にも社長にも友人にもない「ひき出す」をしてくれていて、心強く感じています。